
「採用」と「育成」をテーマとしたコンサルティングを提供し、「企業と人」双方の発展につながるベストマッチングに努めております。弊社採用代行のプロが全面バックアップいたします!
※[対応エリア] 東京都・神奈川県・埼玉県・千葉県とさせていただきます。
専任スタッフが新卒採用を全面的に業務代行します。作業の“量”が減り仕事の“質”が高まります。
【こんなお悩みをお持ちの方はお気軽にご相談ください】
□採用に専念できるような人が社内にいない。
□人事部はあるが、時期的な採用のために人が増やせない。
□学生の進捗管理、問い合わせ対応、各種選考の連絡など、
他業務が忙し過ぎて、対応が疎かになっている。
□異動が多く、採用実務のノウハウが定着していない。
新卒採用BPO(ビジネス・プロセスアウトソーシング)サービスは
【バックオフィス業務】
・採用業務フロー設計
・母集団形成の施策立案
・全体進捗管理
・選考スケジュール作成
【オペレーション業務】
・応募受付(web・郵送・電話)
・応募者データ管理
・説明会、面接定員管理
・web媒体常時更新作業
・各種書類準備
【フロント業務】
・説明会、面接への呼び込み
・応募者とのスケジュール調整
・各問合せ対応(電話、メール)
・採用コールセンター開設
・1次、2次面接(最終面接は除く)
上記以外の内容もご対応させていただきます。
お気軽にお申し付け下さい。
【特徴とメリット】
●コスト削減・社内リソースの有効活用!
●採用のプロがバックオフィス業務を担当!
●ノウハウの定着による、採用力の強化を実現!
※ソフトブレーン・ヒューマンの新卒採用BPOは、
一時的なマンパワーのご提供のみではありません。
採用活動を通して仕組みや採用手法がお客様の社内に定着し、
採用力の強化を実現する事を目標としております。
大手~ベンチャーまで、企業規模に関わらず、企業と人を繋ぐ新卒採用BPOサービス!
【某大手IT企業A社様のデータ】
◎新卒採用は全国各地で毎年母集団1000人以上、会社のブランド力はありますが、繁忙期ともなると学生の進捗管理が徹底できず連絡が取れていない学生も多数。
エントリー数は多いが、会社説明会への来社率が悪い。
⇒ソフトブレーン・ヒューマンのアクション
説明会の当日欠席者(800人)への電話掘り起こしを実施。
32%復活させ次回説明会へ参加させる事に成功!
【某半導体メーカーB社様のデータ】
◎前年度は自社で新卒採用に取り組み、失敗。
内定辞退も多く最終的に入社は1名。
内定は出したが欲しい人材は辞退して大手に流れてしまった。
自社選考の何がダメなのか?分からない。
⇒ソフトブレーン・ヒューマンのアクション
採用プロセスの構築、前年度の選考状況を細かくヒアリング。
コンサルとアウトソーシングの専門スタッフが全面バックアップ!
目標の内定受諾7名を確保。内定者フォローも実施中。
※弊社が、行ったアクションの詳細をご案内します。ご紹介するお時間を下さい。
某大手タクシーA社さま×ソフトブレーン・ヒューマン
代表取締役社長:K氏(カンブリア宮殿にも出演)
■A社のデータ
資本金:2億円 従業員:8,368名 採用担当者:1名
採用予算:550万(web媒体+採用BPO費用)
■企業のニーズ
採用担当者兼務の為、こまやかな対応が出来ていない。
エントリーは多いのに選考に集まらない。
■導入後の実績
⇒学生へのメールや電話での対応で、来社率56%UP!
⇒web媒体費用を28%削減!
⇒採用予定人数の確保!
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■クライアント様からのメッセージ!
動員での的確なアプローチ、選考の設定など手間のかかる部分を代わってもらったのは非常に楽でした。その時々の話題をサイトやメールに載せることで新鮮な情報を学生に提供し空いた時間を学生に会うことに専念できました。 |
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□採用コンサルタント:岸田より
「内定者受諾増加」させるために、強みを活かし、弱みを改善する。
無理に代行をしない部分もある。コラボレーションにはここが大切かと思います。 |
ソフトブレーン・ヒューマン株式会社
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